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業務内容
ワンストップロジスティクス
従来のロジスティクスフロー 我々が提案するロジスティクスフロー B To C ワンストップサービス

物流からロジスティクスへ、そしてSCMへ。
我々は70年以上に渡る物流業務のノウハウを元に、全体最適化、究極の物流効率化を目指し、
ワンストップでロジスティクスをサポートいたします。

ファウンドリロジスティクスサービス
ファウンドリロジスティクスサービス

昨今、SCMに代表される受注・出荷・在庫情報の共有化による在庫削減への施策、拠点配置の最適化による物流効率化への施策、物流共同化、物流ABCに代表されるコスト管理等様々な物流効率化、コスト削減の施策が実施されている。

究極の物流コスト削減とは?
物を置かない・物を動かさない
川下に最も近いところで、市場が必要なものを必要な数だけ製品化する
加工外注によるロジスティクスフロー
加工外注によるロジスティクスフロー
加工協力会社様が物流機能を有しない ●入荷荷役〜出荷荷役にいたる荷役業務における二重コストが発生
●残部材、端数管理、単品商品、製品の二重管理等煩雑な在庫管理が必要
●幾度に渡る横持ち発生により、損傷等製品リスク
加工協力会社様が加工メーカーである ●フレキシブルな生産体制が困難
 ・SKU毎の在庫回転率低下
 ・単品商品、部材の在庫確保 ⇒在庫量 増
                   ⇒保管スペースの確保が必要
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流通加工
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